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森马再跨医药行业,果真“三驾马车”了
森马通过投资医药健康产业 ，形成了服饰、社区商业（森活之家） 、医药健康“三驾马车 ”的多元化业务布局 。
裁员、关店,业绩下滑,森马服饰二代接棒能否迎来新变革?
〖壹〗 、森马服饰二代接棒后 ，能否迎来新变革存在不确定性，但具备一定变革基础与可能性 ，关键在于能否有效应对当前面临的诸多挑战并抓住潜在机遇 。当前面临的挑战 业绩下滑：2022年 ，森马服饰实现营业收入1331亿元 、归母净利润为37亿元，同比分别下降154%、515%，归母净利润增速腰斩。
〖贰〗 、转型阵痛与业绩下滑 进入21世纪的第二个十年 ，森马 、美邦、太平鸟等品牌开始意识到转型的重要性 ，纷纷尝试重回快时尚潮流一线 。然而，转型并非一蹴而就 ，这些品牌面临着库存压力 、被迫关店 、新品研发试错等多重挑战 。森马：尽管门店数量相对稳定 ，但高企的库存让资本市场对其销售能力产生担忧。
〖叁〗、013年以后，此前一直在扩张的真维斯遭遇了库存危机 ，关店潮不断上演。裁员6000多人 、关店1300多家 、业绩下滑65% ，就是2013年以来真维斯的真实写照……不断下滑的业绩、接连不止的亏损，把这个昔日的巨头推下了倒闭的深渊 。
〖肆〗、经济下行压力加大 ，就业风险增加 ，部分行业出现了倒闭 、罢工 、裁员、降薪等现象，服装行业当属其一 ，按国家统计局数据显示 ，我国纺织服装业有2000万就业人口左右 。从业人员所从事的工作，包括服装制造 、批发 、零售各环节。
8亿收购的资产变“垃圾 ”!森马服饰收购“洋品牌 ”踩坑了
〖壹〗、森马服饰收购“洋品牌”Kidiliz集团后急于出售，主要原因是业务亏损及水土不服 ，导致该收购资产未能达到预期效果 ，反而成为经营负担 。收购背景与初衷2018年10月，森马服饰以1亿欧元（约合84亿人民币）全资收购法国Sofiza SAS ，其核心资产为欧洲中高端童装企业Kidiliz集团 。
